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UNICEF TEAM 유니세프 팀 팔찌 리뷰 정기후원 아이들에게 희망을 선물하는 가장 간단한 방법, 바로 유니세프 후원이다. 그리고 그 후원의 증표로 받을 수 있는 ‘유니세프 팀팔찌’는 단순한 액세서리가 아니라, 더 나은 세상을 위한 하나의 상징이다. 그간 오랫동안 많은 연예인들과 각계 인사들이 광고에 나와 전 세계의 어린이를 돕고, 난민을 돕자는 홍보를 해왔다. SNS를 하다가 올해는 후원을 해보고 싶다는 생각이 문득 들어 유니세프에 가입을 했다. 이전부터 연탄나르기 봉사, 새 집 지어주기 봉사 등 참여해보고 싶은 것들은 많았으나, 이러저러한 핑계로 미루다가 올해는 후원부터 시작해보려고 유니세프에 가입했다! 이번 글에서는 유니세프가 하는 일, 팀팔찌를 받는 방법, 그리고 실제 후원 후 받은 팀팔찌 리뷰까지 공유해보려고 한다. 후원도 하고 굿즈도 받고! .. 2025. 2. 21.
『너는, 어느 계절에 죽고 싶어』 @모든 걸 가졌지만 행복하지 않다면? 그나저나 가즈키, 너는 어느계절에 죽고 싶어?그냥, 너는 어느 계절에 죽고 싶은지 궁금해서.- 너는, 어느 계절에 죽고 싶어 中 - 홍선기 - 너는, 어느 계절에 죽고 싶어 어릴 때는 어른이 되면 모든 걸 할 수 있을 줄 알았다. 좋아하는 일을 하며 돈을 벌고, 원하는 곳을 여행하고, 사랑하는 사람과 함께할 거라고. 그런데 현실은 어떤가? 쌓이는 업무와 스펙 쌓기에 지쳐가고, 누구보다 잘살아야 한다는 강박에 휩싸여 있다.《너는, 어느 계절에 죽고 싶어》는 이런 고민을 정면으로 마주하게 만든다. 이제 막 스물다섯, 나는 행복할까? 성공과 행복이 같을까? 돈이 많으면 삶이 충만해질까? 이 소설은 거대한 부를 이룬 한 남자의 이야기로, 우리가 당연하게 믿고 있는 가치들을 흔든다. 1조 원을 번 남자, 하지만 .. 2025. 2. 15.
『그래서 브랜딩이 필요합니다』 @당신의 이야기를 어떻게 전할 것인가? 브랜딩은이름이자 심벌과도 같은 브랜드를 그 브랜드답게 만들어가는 모든 과정 이다. - 그래서 브랜딩이 필요합니다 中 - 전우성 - 그래서 브랜딩이 필요합니다 길을 걷다 보면, 우리는 수없이 많은 브랜드와 마주친다. 카페에서 마시는 커피 한 잔, 손에 든 스마트폰, 길가에 세워진 자동차까지. 이 모든 것이 브랜드다. 그런데 이런 생각을 해본 적 있는가? 왜 어떤 브랜드는 단번에 떠오르고, 또 어떤 브랜드는 기억조차 나지 않을까? 브랜딩은 단순히 제품을 팔기 위한 전략이 아니다. 브랜딩은 우리 삶을 관통하고, 우리가 무엇을 선택할지 결정하게 만든다. 재미있는 건, 브랜딩은 기업만의 몫이 아니라는 것이다. 요즘 같은 시대에는 개인도 자신의 이야기를 만들어야 한다. 취업을 준비하는 사람, 사업을 시작하는 사람,.. 2025. 1. 2.
Mac & Windows 호환 USB 만들기 (맥, 윈도우 USB 포맷 설정) "왜 내 USB가 Mac에서는 읽기 전용이야?""4GB 파일이 안 들어가는데, 뭐가 문제지?" 이런 불편함, 누구나 한 번쯤 겪어봤을 것이다. 문제의 원인은 바로 파일 시스템에 있다. USB를 제대로 포맷하면 이러한 번거로움에서 벗어날 수 있다. 이번 글에서는 Mac과 Windows에서 모두 사용 가능한 USB를 만드는 방법과 함께, 주요 파일 시스템(FAT32, exFAT, NTFS)의 특징과 장단점을 설명하려고 한다. ◈ 파일 시스템이란?파일 시스템은 저장 장치가 데이터를 저장하고 관리하는 방식을 결정하는 규칙이다. USB, 외장하드 등 모든 저장 매체는 파일 시스템이 있어야 운영체제가 데이터를 읽고 쓸 수 있다. 파일 시스템에 따라 데이터의 크기, 호환성, 속도 등이 달라지므로, 용도에 맞는 선택이.. 2024. 12. 25.
『그냥 하지 말라』 @변화를 읽고, 나를 바꾸는 법 방향이 먼저입니다.그냥 해보고 나서 생각하지 말고,일단 하고 나서 검증하지 말고,생각을 먼저 하세요.'Think first'가 되어야 합니다.Don't Just Do It.- 그냥 하지 말라 中 - 송영길 - 그냥 하지 말라회사에서 빌려 온 세 번째 도서.요즘 직장에서 마주하는 풍경은 어쩌면 비슷하다. 쏟아지는 데이터와 숫자, 끊임없이 이어지는 회의, 그리고 끝없는 업무 리스트. 그런데 문득 이런 생각을 해본 적 없는가? "이게 진짜 의미 있는 걸까?" 《그냥 하지 말라》는 바로 이런 물음에서 출발한다. 하던 대로 그냥 하는 것, 의문 없이 따라가는 관성에서 벗어나야 한다고 저자는 이야기한다."Just do it!" 나이키의 이 유명한 슬로건은 도전하고 실행하라는 강렬한 메시지를 던지지만, 저자는 여기에.. 2024. 12. 23.
『리더의 생각』 @세상에 멍청한 질문은 없다 과거에서 배우고 지속적으로 성장하는 조직을 만들기 위해서는리더의 시선은 과거의 실수와 영광이 아닌 현재와 미래를 향해야 한다.- 리더의 생각 中 - 유석문 - 리더의 생각 어느 회사나 리더가 있고, 어느 팀에나 리더가 있다. 그들은 과연 어떻게 일을 할까?리더는 어떻게 업무가 진행되면 팀원들이 보다 효율적으로 역할을 수행하면서 성과를 내고, 팀원들 개개인의 능력을 향상시키는데 도움이 될까? 를 고민하는 위치라고 생각한다. 본인이 근무하는 회사에는 이러한 고민을 하는 리더가 있는가? 그렇다면 좋은 근무 환경의 회사를 재직 중이라고 생각한다.  회사에서 빌려 온 두 번째 도서, 《리더의 생각》은 쏘카 재직 중인 유석문 CTO가 저서한 책이다. 지속적인 성장, 리더십, 협업, 소트프웨어 개발 총 4개의 주제로.. 2024. 12. 19.
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